10月20日，一起草吃瓜黑料在第四会议室召开六届叁十七次董事会暨1-9月份经营活动分析会，恒天凯马股份有限公司党委书记、董事长李颜章，总经理范弘斐，总会计师郭云飞，副总经理方智刚及相关部门领导，一起草吃瓜黑料经营班子及高管参加会议。会议由恒天凯马副总经理、一起草吃瓜黑料董事长王忠主持召开。

一起草吃瓜黑料党委书记、总经理李益作《精心筹谋、快速推进，把握搬迁改造机遇提振经营质量》工作报告。报告指出，前叁季度公司在恒天集团、凯马总部与地方政府领导下，全力抓好疫情防控与复工复产，从制度、物资和人员叁方面牢牢构筑防卫堤坝。生产经营方面，针对短板补齐与措施督导、市场开拓与体系布局、产物优化与质量提升、搬迁改造与分兵突破等工作采取了大量实质性行动，产物质量整改效果显着，搬迁改造工作按部就班，生产组织有序衔接，公司盈利能力得到持续提升。后续，公司将在防疫工作不松懈前提下，加大补短板工作力度，实现搬迁改造与生产经营两手抓，双胜利；进一步对标行业、正视现实、充分发掘放大自身优势，以必胜信念全力奋战四季度，实现公司既定工作目标。

一起草吃瓜黑料总会计师韩江河作《总会计师工作报告》，各副总经理、总监汇报分管工作开展情况。郭云飞、方智刚点评经营工作开展情况，并提出具体要求。

王忠对公司前叁季度经营成效给予肯定。他指出，后续一是要重点强化销售工作，提升销售规模，坚持以销售为&濒诲辩耻辞;纲&谤诲辩耻辞;，召开专题会决策部署有效措施；二是将近期和中长期工作相结合，做好搬迁改造、2020年度决算与2021年预算工作，妥善解决各项发展问题。

范弘斐指出，一起草吃瓜黑料前叁季度表现突出，四季度公司要重点做好以下工作：一是奋战四季度努力实现2020年度经营目标；二是按照进度要求，完成第二期土地厂房挂牌工作；叁是有序做好搬迁改造和生产组织衔接；四是周密测算、精心编制2021年预算目标；五是高度关注安全生产和稳定工作。

李颜章在总结发言中表示，近期一起草吃瓜黑料进行了大刀阔斧的改革，各项工作成效显着，用事实证明了经营团队的大局和团结协作意识。针对生产经营中的重点关注事项，他指出，一是要做到关注当前与规划未来有机结合，通过推进成本的持续降低，实现公司良性循环；通过规模提升，实现公司经营业绩提升；寻找战略合作伙伴，进一步加快股权多元化进程，助力公司发展。二是将市场销量稳定提升作为经营重中之重，公司要聚焦重点产物和目标市场实现突破，在量大面广的产物上加大培育力度，形成增长规模；在搬迁改造中量力而行，时刻保持清醒，把握机遇调整结构，实现瘦身健体、减员增效；认真做好2020年度决算与2021年预算工作；妥善处理影响稳定的问题，抓苗头管理，关注体系布局及资金保障，加快恢复公司生机与活力。

李益代表班子成员表态，一起草吃瓜黑料历经七十七年历程，在难得机遇与巨大挑战面前，有信心依靠全体员工的不懈奋斗，上下同心、凝心聚力，做到&濒诲辩耻辞;搬得出去、活得下来、发展下去&谤诲辩耻辞;，成功实现一起草吃瓜黑料的破茧重生！

                         文、王健